Diagrama de Gantt

El Diagrama de GanTT


Todo plan de proyecto, ya sea tradicional o ágil, va a girar en torno a un elemento principal, de este luego se derivan otros elementos útiles que nos permiten evaluar distintos aspectos del plan de proyecto, pero especialmente tener la visión de conjunto simplificada.

Este elemento es el @Diagrama de Gantt, y este diagrama va a contener el boceto de todo el plan de proyecto encuadrado en sus dimensiones principales (alcance, coste y tiempo). y a través de las distintas herramientas de gestión de proyecto podremos acceder a otra información muy valiosa (esfuerzo, recursos, tasas)

A medida que avance el proyecto y dependiendo de la metodología se seguirá de cerca o se llevará a un segundo plano este elemento, por ejemplo en las metodologías tradicionales es clave e imprescindible un seguimiento del diagrama de Gantt probablemente incluso los informes para las revisiones con el cliente y con nuestros responsables directos, se saquen desde el propio diagrama (MS Project).

En cambio en proyectos de metodología ágil el diagrama de gantt puede quedarse en un ámbito general de seguimiento del proyecto, puesto que el trabajo y su seguimiento se realizará mediante pilas de trabajo y seguimiento de los Sprints esbozados a corto plazo

Los pasos para crear un diagrama de Gantt (teoría independiente de la herramienta utilizada) son :
Este caso es una plantilla ejemplo predefinida del Ms Project

  1. Definir las Fases, los Paquetes y sus Tareas
    gantt1
  2. Asignar Tiempos a las Tareas.
    Gannt2
    Las líneas temporales se ajustan a los tiempos, de forma que visualmente lo podemos ver.
  3.  Definir Dependencias Fases, Paquetes, Tareas
    Gantt3
  4. Crear Recursos y Coste por Recurso (generalmente en otra sección de la herramienta)Nota: Otra opción en MS Project es en Vista/Hoja de Recursos
    Gannt4Gantt5
  5. Asignar Recursos a Tareas en el diagrama de Gantt)
    Gannt6

El resultado final será algo de este estilo
Gantt7

En realidad esto sería la base (muy por encima) para tener una primera aproximación al uso de la herramienta, en este ejemplo no hay margen para que salten conflictos o incoherencias.

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