Los Proyectos como entidades Dinámicas – Parte I

La dimensión Dinámica – Parte I


Este es un concepto que hay que interiorizar, se dice en la universidad, en las distintas formaciones y en el trabajo, es importante y por ello aquí lo resaltamos.

Hay que asumir que un proyecto es una @Entidad Dinámica, es cambiante.

Podemos empeñarnos en establecer un plan de proyecto ajustado e intentar dejar todos los hilos bien atados pero al final en mayor o menor medida habrá que hacer ajustes y tomar decisiones sobre la marcha.

 

Es fácil entenderlo si lo vemos desde el punto de vista de las personas, especialmente en el mundo IT, la mayor parte activa de un proyecto son las personas que trabajan en él.

Una persona por mucho que lo intente, tiene un bio-ritmo y su actividad laboral fluctúa, es imposible que la cantidad de trabajo que sea capaz de avanzar por hora y por consiguiente por día sea constante, por ello en conjunto, el proyecto tendrá momentos de mayor actividad y momentos de menor actividad.

En el ejemplo que sigue vemos que el esfuerzo no va de la mano del avance del proyecto.

En este caso se muestra un escenario en el que se encuentra un problema que implica tener que desechar parte del trabajo ya avanzado y volver a reconstruir.

Movimiento Proyecto 1Movimiento Proyecto 2

El avance del proyecto se desploma, mientras el esfuerzo en trabajo se mantiene según el estimado por temporada

Movimiento Proyecto 3

Movimiento Proyecto 4

Nota: Aquí podría incluso ser necesario incrementar el esfuerzo reduciendo así el descenso del avance, siendo una medida de choque.

 

 

Al final después de los ajustes y demás y de haber solucionado el problema se tendería a recuperar el rumbo con el plan de proyecto.

Movimiento Proyecto 5

En definitiva el proyecto está en constante movimiento.

 

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